Tag Evolving Excellence

4 liens pour la semaine (2012-50)

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5 liens pour bien terminer la semaine!

  1. Nos amis Lean d’Evolving Excellence sont de retour, et ils sont en pleine forme ! D’abord Bill Waddell, qui remet les choses en place dans l’analyse du New York Times sur les problèmes de formation d’un artisan du bois. Le parallèle vers les SSII n’est vraiment pas difficile à faire.
  2. Ensuite c’est Kevin Meyer qui nous rassure sur le feedback négatif que l’on peut se faire lorsqu’on avance sur un nouveau chemin de progression. Important à garder en tête pour ne pas se décourager.
  3. Une courte leçon de stratégie business par Chris Dixon, plus précisément de positionnement de l’offre et de verticalisation. Il est clair que si la connaissance métier est là, une verticalisation (spécialisation dans une fonction ou un domaine métier) est toujours positive pour l’offre. Mais il ne faut pas oublier le début de cette phrase…
  4. Derek Sivers qui nous parle de notre influence sur le monde, et de l’équilibre à maintenir entre notre effet local (les gens physiquement présents autour de nous) et global (notre environnement au sens large, la communauté). En tant que bloggeur ça raisonne beaucoup en moi, et Romuald si tu me lis, sache que forcément ça me fait penser à toi 😉
  5. Et un bonus : le Fixer’s Manifesto – le manifeste du « McGuyver ». A imprimer et afficher dans son bureau ! Via BoingBoing.

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4 liens pour la semaine (2012-42)

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Bientôt le weekend, courage!

  1. Bill Waddell d’Evolving Excellence avec une excellente réflexion sur la futilité des indicateurs employés pour comprendre l’économie. Cette réflexion s’applique d’ailleurs complétement à notre petit monde du décisionnel, et rappelle des points évoqués par Venkatesh Rao tantôt.
  2. Ted Dziuba sur la bureaucratie qui empoisonne nos organisations. Par contre à mon sens son cheminement de pensée est incomplet. On a essayé sa solution, l’outsourcing, et ça n’a pas vraiment donné les résultats espérés. L’étape d’après c’est plutôt du côté du Lean qu’il faut la chercher, avec des gros morceaux de Simon Sinek dedans.
  3. Jeff Atwood de Coding Horror sur les applications de gestion de to-do list, et plus globalement la gestion de la productivité personnelle. Je suis assez d’accord avec sa conclusion (mettez tout ça à la poubelle), mais c’est un « luxe » que tous ne peuvent pas se permettre (pouvoir assumer d’oublier des taches dans sa liste).
  4. Leigh Beadon de Techdirt qui nous donne un argument massue contre ceux qui clament que le piratage met en danger la musique. Vous connaissez mon avis sur cette question.

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4 liens pour la semaine (2012-41)

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Je triche et j’en mets 5 au lieu de 4 😉

  1. Une grosse discussion chez Kalzumeus sur le pricing des produits et du service. Plein de bons arguments pour augmenter ses prix.
  2. Dans la même veine, on continue sur le service avec un article de Sebastian Marshall qui rappelle qu’un consultant servile ne sert pas vraiment son client.
  3. Encore Sebastien Marshall, avec une excellente remarque sur la documentation interne à l’entreprise: si elle est pénible à lire, c’est qu’elle est ratée!
  4. Seth Godin avec une métaphore pleine de piquants.
  5. Enfin, le point de vue Lean d’Evolving Excellence sur le management de l’innovation.

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4 liens rapides pour la semaine (2012-14)

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Je triche, j’en ai mis 5 🙂

  1. Sebastian Marshall, avec la rapide histoire de Mithridate VI, roi de l’antiquité, pleine d’inspiration.
  2. Robert Reich, avec la fable du siècle. C’est politiquement engagé. Je le précise même si c’est difficile à rater!
  3. Via Jason Kottke, un rappel du bon sens : il faut savoir augmenter sa masse salariale pour gagner plus. Découvrir et/ou prouver ça, ça c’est une très belle utilisation du décisionnel.
  4. Via Flowing Data, l’histoire de George Box, devenu statisticien par accident. Deux choses que j’aime beaucoup dans cet article : le focus du Monsieur tout du long de sa carrière sur l’application des théories dans le monde réel; et l’excellente idée du « Monday night beer session » expliquée dans l’avant dernier paragraphe. Il faut définitivement qu’on fasse ça pour la FrenchConnection.bi 🙂
  5. Tout commence avec cet article de blog qui explique pourquoi Apple ne peut pas produire ses iPads aux USA. Qui à mon sens expose un concept fascinant, le « Beer Game », qui est vrai, mais qui n’a rien à voir avec pourquoi Apple et la production d’iPads en Chine. Les contre-arguments chez Hacker News, et chez Evolving Excellence.

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4 liens rapides pour la semaine (2012-05)

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Je triche et j’en rajoute 2 pour rattraper la semaine dernière 😉

  1. Kevin Meyer d’Evolving Excellence sur Apple et sa chaîne de production. C’est très intéressant de voir le problème du côté des experts du Lean, ça remet les choses en perspectives.
  2. Via Marco Arment, une excellente réponse de Michael Wolfe à pourquoi les estimations et plannings de développement sont toujours à la ramasse.
  3. Mike Masnick de Techdirt sur les problèmes de corruption du gouvernement américain à travers le lobbying.
  4. Derek Edwards sur son blog Progressive Transit qui démontre que ce sont les voitures qui tuent les villes.
  5. Patrick McKenzie de Kalzumeus avec un très bon article sur la négociation salariale. A lire avant vos prochains entretiens!
  6. Enfin, Colin Percival qui repart de l’incident cat.jpg chez 37 Signals pour nous donner un excellent conseil sur comment designer ses systèmes. J’en reparlerai surement plus tard.

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4 liens rapides pour la semaine (2011-43)

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Wow, les derniers liens datent de la semaine 24, on est semaine 43! Le temps passe vraiment vite…

  1. Seth Godin sur comment simplement améliorer la qualité de ses livrables: en mettant son nom dessus.
  2. Bill Waddell avec un très bon article sur le forecasting appliqué à la supply chain (transposable sans problème au retail qui est un client classique de la BI). Ça ressemble à un sujet aride, ça ne l’est pas.
  3. Via John Gruber, Rohn Johnson – ancien Senior VP d’Apple pour le Retail, autrement dit l’inventeur des Apple Stores – qui achète des actions de la boîte dont il devient CEO. C’est beau!
  4. Enfin, Mark Hurst qui nous rappelle qu’il faut savoir virer les clients qui ne nous correspondent pas et qui impactent la qualité de son business. Un sujet dont on avait déjà parlé sur ce blog!

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