C’est Seth Godin qui pose la question, je reprends sa réponse ci-dessous:
- Pour le management c’est plus facile demander de faire plus, ou de faire plus vite. C’est quantifiable, ça rentre dans une feuille Excel.
- Par opposition demander de faire mieux est délicat : c’est difficile à visualiser, ça implique des sentiments, il faut montrer l’exemple…
Mon avis sur la question? Je pense que si vous lisez ce blog c’est qu’on le partage cet avis!
Ps: c’est vendredi, chouette 🙂
pour moi, mieux faire est aussi mesurable en terme de satifaction personnelle et client. pourquoi ne pas parler ici de la difference entre un projet reussit et un client satisfait ?
pourquoi ne pas faire mieux ?