Dilbert du 04/09/2012

Rien de tel que tout faire soi-même. De cette manière à la fin on sait tout faire. De quoi le planning?

Traduction approximative:

Boss: Je n’ai plus de budget pour le logiciel de monitoring réseau dont vous avez besoin. Vous allez devoir le coder vous-même.

Dilbert: Bonne idée. Je reviens vers vous dès que c’est fait…

Dilbert: A quoi ressemble votre calendrier en 2040?

Boss: Une grille avec des cases vides.

Au revoir 2010, enfin!

Pour marquer la fin de cette année 2010, je vais me livrer à l’exercice proposé par Seth Godin et Alex Payne. Je vous encourage à faire la même chose (pourquoi pas en commentaires juste en dessous), c’est révélateur. Cet exercice est simple: lister ses accomplissements professionnels de 2010.

Pour moi, 2010 ça a été:

  • Monter un blog, écrire plus de 100 articles, partager avec une dizaine de personnes ces nouvelles réflexions qui nous passionnent
  • Changer de boulot, retourner au consulting et trouver une boîte avec laquelle je partage des valeurs
  • Livrer des solutions de bout en bout
    • Un ETL qui pulse
    • Deux plateformes BI complètes qui ravissent leurs utilisateurs
  • Aider des utilisateurs à sortir de la galère

Et 2011 ce sera:

  • Canaliser mon envie de m’exprimer, trouver mon rythme sur ce blog, me décider sur la dichotomie des sujets (Stratégie Business vs Business Intelligence)
  • M’investir dans ma nouvelle boîte, évidemment dans les missions, mais surtout dans la structure

Pour conclure je vous partage ma seule résolution de 2011: cette année je refuse de limiter mes initiatives par ma propre faiblesse ou celle des autres. Je compte sur vous pour me remettre ça sous le nez si jamais vous voyez que je m’écarte du chemin 😉

Encore une fois bonnes fêtes à tous, à l’année prochaine 🙂

Faire plus ou mieux faire?

C’est Seth Godin qui pose la question, je reprends sa réponse ci-dessous:

  • Pour le management c’est plus facile demander de faire plus, ou de faire plus vite. C’est quantifiable, ça rentre dans une feuille Excel.
  • Par opposition demander de faire mieux est délicat : c’est difficile à visualiser, ça implique des sentiments, il faut montrer l’exemple…

Mon avis sur la question? Je pense que si vous lisez ce blog c’est qu’on le partage cet avis!

Ps: c’est vendredi, chouette 🙂