Tag Derek Sivers

4 liens pour la semaine (2013-03)

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Encore de très bonnes lectures pour continuer sur les bonnes résolutions 2013!

  1. Dan Pallotta sur HBR : Il ne faut pas cacher qui l’on est vraiment.
  2. Derek Sivers : Il n’y a pas de limitation de vitesse pour apprendre.
  3. Nathan Kontny : Je n’ai aucune idée de ce que je fais, et c’est normal.
  4. Sebastian Marshall qui nous rapporte un très bon commentaire sur son blog : L’idée que la volonté est la solution à tout est une erreur.

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4 liens pour la semaine (2012-50)

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5 liens pour bien terminer la semaine!

  1. Nos amis Lean d’Evolving Excellence sont de retour, et ils sont en pleine forme ! D’abord Bill Waddell, qui remet les choses en place dans l’analyse du New York Times sur les problèmes de formation d’un artisan du bois. Le parallèle vers les SSII n’est vraiment pas difficile à faire.
  2. Ensuite c’est Kevin Meyer qui nous rassure sur le feedback négatif que l’on peut se faire lorsqu’on avance sur un nouveau chemin de progression. Important à garder en tête pour ne pas se décourager.
  3. Une courte leçon de stratégie business par Chris Dixon, plus précisément de positionnement de l’offre et de verticalisation. Il est clair que si la connaissance métier est là, une verticalisation (spécialisation dans une fonction ou un domaine métier) est toujours positive pour l’offre. Mais il ne faut pas oublier le début de cette phrase…
  4. Derek Sivers qui nous parle de notre influence sur le monde, et de l’équilibre à maintenir entre notre effet local (les gens physiquement présents autour de nous) et global (notre environnement au sens large, la communauté). En tant que bloggeur ça raisonne beaucoup en moi, et Romuald si tu me lis, sache que forcément ça me fait penser à toi 😉
  5. Et un bonus : le Fixer’s Manifesto – le manifeste du « McGuyver ». A imprimer et afficher dans son bureau ! Via BoingBoing.

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Anything You Want – Derek Sivers

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Un des livres que j’ai lu cet été c’est « Anything You Want »  (Amazon FR – EN) de Derek Sivers (Wikipedia | Blog  – Attention à l’auto-traduction foireuse, pensez à repasser en anglais).

Derek Sivers : Anything You Want

Derek Sivers ce n’est pas un inconnu pour ceux qui me suivent, c’est un monsieur que j’aime beaucoup et dont je link régulièrement les articles. J’avais particulièrement aimé sa méthode pour bien recruter ses consultants informatiques. En effet c’est une bonne réponse à un client qui me reproche d’être trop cher par rapport à mes concurrents, cela permet de bien démontrer la valeur qui justifie le coût 😉

Son livre est sorti cet été et fait partie de l’initiative de publication indépendante « The Domino Project »  que Seth Godin a lancé tantôt. Au-delà d’être une expérience intéressante dans les business models des éditeurs, ce label est surtout une très bonne sélection d’auteurs.

« Anything You Want » est un bon bouquin, rapide à lire et compact, qui contient le retour d’expérience de Derek Sivers dans son aventure entrepreneuriale qu’a été CD Baby. Notez qu’il contient beaucoup de matériel déjà publié sur son blog, donc si vous êtes pour la protection des arbres, les idées principales contenues dans le livre sont déjà disponibles en ligne. Perso j’apprécie beaucoup ces livres qui reprennent les articles phares des bloggeurs connus, en nettoyant et ordonnançant les articles dans une trame cohérente. Si ce job d’édition est bien fait, cela accélère considérablement la découverte du travail de l’auteur. Et puis en plus un livre on peut le prêter et faire découvrir l’auteur autour de soi 🙂

Point de vue contenu, les points les plus remarquables ont été repris en vidéos de 2/3 minutes chacune. Ça vaut le coup d’aller y jeter un coup d’œil si vous avez le temps.

Je recommande ce bouquin si vous ne connaissiez pas le bonhomme et que vous lisez encore du papier. Si vous suivez déjà son blog le livre est un peu redondant, si vous ne lisez plus que de l’électronique mais que vous ne le connaissiez pas, c’est le moment d’ajouter le flux RSS de son blog à votre lecteur.

Voilà pour ma première lecture de vacances, on enchaîne la semaine prochaine!

8 liens depuis la dernière fois jusqu’à la semaine (2011-08)

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Tellement de choses à dire, mais je veux pas non plus vous noyer, donc je me limite 🙂

  1. Un mystère rigolo : pourquoi l’être humain est incapable de marcher droit quand on lui bande les yeux.
  2. John Gruber qui nous rappelait déjà il y a 2 ans qu’il ne faut pas faire du business pour faire de l’argent, mais faire de l’argent pour continuer à faire un business qui nous plait. Essentiel!
  3. Une anecdote racontée par Derek Sivers sur pourquoi les entrepreneurs doivent apprendre à déléguer pour la survie de leurs entreprises. Comme d’habitude, attention à l’auto-traducteur foireux!
  4. Une belle visualisation autour des horoscopes sur Information Is Beautiful. Si après ça vous y croyez encore…
  5. Une autre très belle visualisation via Flowing Data concernant le timing de l »investissement en bourse et son impact sur la performance. C’est vraiment un beau graph, j’aimerai avoir les outils pour présenter facilement ce genre de chose à mes clients!
  6. Une citation très courte de George Carlin sur l’éducation, rappelée par Marco Armant sur son blog. Très bien choisie!
  7. Je ne pouvais pas ne pas citer un petit Seth Godin dans cette liste: celui là concerne le biais qui nous pousse à favoriser l’urgent sur l’important.
  8. Et également incontournable : Mike Masnick qui nous parle de Kevin Smith. Ces gens ont bien 10 ans d’avance sur tout le monde en ce qui concerne les business models de l’économie numérique.

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Bonne lecture!

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4 liens rapides pour la semaine (2010-46)

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Et hop:

  1. On parle tout le temps du « trop d’information » qui vient nous déborder à travers nos mobiles, le mail et Internet. Mais si, comme d’habitude, c’était du vent?
  2. Encore une analyse sur Facebook et les réseaux sociaux, certes, mais c’est une perspective nouvelle et intéressante.
  3. Derek Sivers sur comment ne jamais s’engager sur des choses en dehors de son contrôle (Attention à l’auto-traducteur foireux). Ça me rappelle beaucoup cet article de Joel Spolsky.
  4. Un très beau graphique du Washington Post sur pourquoi l’économie est encore à la ramasse malgré toutes les annonces de fin de récession des économistes gouvernementaux, via FlowingData.

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Comment bien choisir son équipe de développement

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Un très bon article de Juin 2010 de l’excellent Derek Sivers: comment recruter un programmeur pour être sûr de terminer son projet, via 37 Signals (Rework bla bla).

Traduit à l’arrache et transposé à notre domaine ça donne:

  1. Réduire sa grande idée à une version 1.0, une version réduite au strict minimum des fonctionnalités. On met le reste de côté pour plus tard.
  2. Écrire un résumé de ce que cette version 1.0 est censée faire. Essayer de faire le plus court et précis possible, utiliser des scénarios d’usage écrit en vrai français et/ou des maquettes visuelles
  3. Préciser les actions et chemins de navigation jusqu’au moindre clic (ne pas oublier que c’est uniquement pour la version 1.0!). Cela devrait ressembler à une longue liste simple et claire d’actions.
  4. Regrouper les fonctionnalités et actions en une série de jalons. Il peut être difficile de définir un ordre, mais c’est comme pour construire une maison, d’abord les murs, ensuite le papier peint.
  5. Faire de son premier jalon un projet à part entière. C’est à dire préparer une feuille de mission qui comporte les activités de ce premier jalon, et n’en mentionner aucune autre. Rien des autres jalons, rien de la version 1.0, rien de la version complète.
  6. Faire un appel d’offres sur ce mini projet, et strictement sur ce mini-projet (étape 5). Envoyer l’AO à une dizaine d’acteurs du marché, de types différents  (petite société de conseil spécialisée, grande SSII internationale, freelances, réalisation web…), des boîtes dont vous connaissez la réputation de précédentes missions si possible.
  7. Ne visez pas le prix le plus bas, en tout cas si le but c’est de finir le projet avec succès, l’objectif ici est de recruter au minimum 2 équipes et les mettre en concurrence. Il vaut mieux ne pas prévenir les équipes qu’elles ne sont pas les seules à être retenues, donc ne pas les staffer en interne dans la même pièce…
  8. A ce point de l’aventure, il suffit d’attendre le résultat et de choisir celui que l’on a préféré pour réaliser le reste de la version 1.0, puis de l’application complète, si tout va bien.

Excellent non? Avec ça finis les concours de beauté, que le plus efficace gagne! D’autre part le surcoût financier est minime, le mini-projet devrait se résumer à 5 jours de travail, et il est largement compensé par le gain en terme de risque prestataire.

J’en profite pour copier l’équipe de 37 Signals et mettre l’emphase sur la méthode de Derek Sivers pour optimiser le filtrage des réponses à l’appel d’offre lors de l’étape 6. Au milieu de l’appel d’offre, insérer une note qui indique que pour que la réponse soit prise en compte, il est nécessaire d’inscrire « Je suis réel » en gros et gras sur sa première page. Évidemment, au moment du dépouillage, éviter consciencieusement toutes les réponses qui ne comporteraient pas cette mention 😉

NB : Concernant le blog de Derek, soyez sûr de repasser la langue du traducteur automatique à anglais si vous voulez profiter correctement du contenu. Je ne sais pas ce qu’il donne dans les autres langues, mais en français c’est pitoyable.