4 liens pour la semaine (2014-13)

Ca faisait trop longtemps que je ne vous avais fait une petite sélection de lectures à ne pas rater!

Sebastian Marshall sur comment gagner de l’argent se résume à 2 grands aspects. Brillant!
Via le Radar, le changement d’approche managériale de Chipotle (chaîne de fast food américaine), qui remet les responsabilités en face des individus. C’est top et ça marche ! Si vous avez un peu de temps, je vous conseille comme Nat Tokington de poursuivre avec l’article de Ben Horowitz sur la formation.
Chris Dixon qui nous rappelle l’excellente analyse en 3 points de Douglas Adams sur notre approche des technologies.
Enfin, via John Gruber, Horace Dediu qui en 3 graphs nous montre la domination d’Apple et Samsung sur le marché des téléphones portables. Particulièrement choquant, le graph sur le résultat d’exploitation :

Notez comment Apple et Samsung extraient à eux deux l’ensemble des profits du marché !

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4 liens pour la semaine (2012-50)

5 liens pour bien terminer la semaine!

Nos amis Lean d’Evolving Excellence sont de retour, et ils sont en pleine forme ! D’abord Bill Waddell, qui remet les choses en place dans l’analyse du New York Times sur les problèmes de formation d’un artisan du bois. Le parallèle vers les SSII n’est vraiment pas difficile à faire.
Ensuite c’est Kevin Meyer qui nous rassure sur le feedback négatif que l’on peut se faire lorsqu’on avance sur un nouveau chemin de progression. Important à garder en tête pour ne pas se décourager.
Une courte leçon de stratégie business par Chris Dixon, plus précisément de positionnement de l’offre et de verticalisation. Il est clair que si la connaissance métier est là, une verticalisation (spécialisation dans une fonction ou un domaine métier) est toujours positive pour l’offre. Mais il ne faut pas oublier le début de cette phrase…
Derek Sivers qui nous parle de notre influence sur le monde, et de l’équilibre à maintenir entre notre effet local (les gens physiquement présents autour de nous) et global (notre environnement au sens large, la communauté). En tant que bloggeur ça raisonne beaucoup en moi, et Romuald si tu me lis, sache que forcément ça me fait penser à toi 😉
Et un bonus : le Fixer’s Manifesto – le manifeste du « McGuyver ». A imprimer et afficher dans son bureau ! Via BoingBoing.

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Pas mal de très bons articles en ce moment, le choix a été difficile!

L’excellente lettre du CEO de BuzzFeed qui explique le positionnement de sa start-up, relayée par Chris Dixon, via Jason Kottke. La lecture stratégie de la semaine.
Par Hunter Walk: recruter sans entretien. Je suis vraiment partisan de cette nouvelle manière de penser: l’entretien n’est pas l’examen unique et ultime du recrutement, ce n’est que l’étape intermédiaire entre tester rapidement les candidatures pour éviter de perdre son temps (le manque de confiance qu’on peut avoir aujourd’hui dans les CV me désole, surtout au niveau des SSII) et travailler ensemble, avec le futur collaborateur/consultant, sur un vrai sujet, pour appréhender sa vraie valeur.
Dan Ariely sur l’hypocrisie morale qui accompagne le pouvoir. Attention à ne pas tomber dans le piège soi-même! Un beau contre exemple en passant: l’humilité de l’avocat de Jack Daniels pour faire respecter son trademark.
Enfin, Dan Wineman qui se lache sur VMware. Et il arrive à caser la pyramide de Maslow dans sa diatribe. Respect 😉

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J’en aurais bien remis 8, mais je sais que certains n’ont pas encore eu le temps de digérer les 8 de la dernière fois 😉

Via FlowingData, un bon guide pour faire du scraping de données, alias récupérer des données depuis le web et les nettoyer pour les mettre dans un format exploitable.
Chris Dixon sur les business models à adopter en cas de ruée vers l’or.
Scott Berkun qui nous a écrit la liste des choses à faire pour rendre fou son chef de projet.
Et pour finir un article vraiment intéressant recommandé par Jason Fried, ça parle de l’économie actuelle et c’est quand même un petit peu déprimant…