4 liens pour la semaine (2013-39)

Encore une belle sélection cette semaine!

Tim O’Reilly qui nous raconte ce qu’il pense avoir raté lorsqu’il a monté les éditions qui portent son nom. Vraiment intéressant, même s’il évite un des plus gros reproches qui lui est fait aujourd’hui : le véritable manque de constance sur la qualité des ouvrages publiés (via HN).
David Graeber sur l‘absurdité de l’échelle de valeur actuelle qui veut que des jobs réellement utiles à la société (profs, infirmières, plombiers…) soient dénigrés par rapport à des jobs sans réelle valeur (les administratifs, les emplois du service qui n’ont de sens que parce que nos propres jobs prennent définitivement trop de temps…). (Commentaires via HN)
Rich Armstrong de Fog Creek Software (la société de Joël Splosky), sur leur politique de travail à distance. Enfin une dont on peut s’inspirer: pragmatique, claire, juste.
Joe Armstrong qui nous détaille à quoi un programmeur passe son temps lorsqu’il développe. Il part d’un débat sur Erlang, mais généralise rapidement. De la vraie sagesse!
Et je triche pour rajouter une sucrerie: Lewis Lehe et Victor Powell qui nous expliquent le paradoxe de Simpson. A lire absolument pour tous ceux qui ont au moins Excel installé sur leur poste. (via FlowingData)

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Dilbert du 2013-06-25

A force de répondre aux appels d’offres…

Traduction approximative:

Boss: J’ai corrigé votre proposition et divisé le planning par deux.

Boss: Je pense rattraper le retard en vous essorant telle une éponge mouillée.

Boss: Et ensuite l’éponge mouillée m’a insulté.

Je triche et j’en rajoute 2 pour rattraper la semaine dernière 😉

Kevin Meyer d’Evolving Excellence sur Apple et sa chaîne de production. C’est très intéressant de voir le problème du côté des experts du Lean, ça remet les choses en perspectives.
Via Marco Arment, une excellente réponse de Michael Wolfe à pourquoi les estimations et plannings de développement sont toujours à la ramasse.
Mike Masnick de Techdirt sur les problèmes de corruption du gouvernement américain à travers le lobbying.
Derek Edwards sur son blog Progressive Transit qui démontre que ce sont les voitures qui tuent les villes.
Patrick McKenzie de Kalzumeus avec un très bon article sur la négociation salariale. A lire avant vos prochains entretiens!
Enfin, Colin Percival qui repart de l’incident cat.jpg chez 37 Signals pour nous donner un excellent conseil sur comment designer ses systèmes. J’en reparlerai surement plus tard.

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J’en ai trop sous le coude, j’écluse un peu 🙂

30/04/2011

Traduction Approximative :

Dogbert: J’ai déterminé la durée au bout de laquelle vos clients raccrochent alors qu’ils attendent d’avoir le Service Après Vente au téléphone.
Dogbert: Ensuite j’ai corrigé vos messages d’attente et vos menus pour que cela prenne juste un peu plus que cette durée pour parler à votre SAV.
Dogbert: En fait c’est en voyant vos manuels utilisateur que je me suis dit que vous haïssiez vraiment vos clients.
Boss: Bah, c’est plus de l’apathie que de la haine en fait.

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04/05/2011

Traduction Approximative :

Contrôleuse : Encore une fois notre seule ligne de business rentable est « Erreurs de facturation intentionnelles »
Contrôleuse : Tout a commencé par d’honnêtes erreurs, maintenant c’est la seule méthode pour conserver nos bonus.
Boss: On a rien de mieux à venir?
Contrôleuse: Le service Recherche et Développement teste de nouvelles erreurs pour l’algorithme de calcul des retraites.

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17/05/2011

Traduction Approximative :

Dilbert: Vous avez planifié la fin de la recette après la date de mise en production.
Chef de Projet: Nous sommes confiants.
Dilbert: C’est vraiment dommage que l’intelligence ne confère pas ce genre de confiance absurde.