Dilbert du 19/01/2011

Un classique!

Dilbert.com

Traduction approximative:

Recruteur: Tout d’abord, merci d’être venu passer cette journée d’entretien avec nous. Maintenant que vous êtes ici je peux vous révéler la nature de l’offre et la fourchette de salaire proposée.

Dilbert: Vous connaissez mon salaire actuel et pourtant vous m’avez fait prendre une journée de congés pour interviewer sur un job qui paye moins. Soit vous êtes le mal, soit vous n’avez aucune considération pour moi.

Recruteur: Bon… Donc pas mieux que votre job actuel?

Dilbert: Aussi mauvais. Il faudrait que je teste le temps de transport une fois de plus pour être certain.

4 liens rapides pour la semaine (2011-11)

C’est reparti!

  1. Une super vidéo du TED 2011 : Salman Khan à propos de la Khan Academy. C’est le genre de vidéo qui révolutionne sa vision des choses.
  2. Une petite pique de The Oatmeal à destination des web-développeurs qui nous infligent des paniers catastrophiques sur leurs sites web.
  3. Marco Arment qui cite Merlin Mann : « Plus vous prenez des résolutions (resolve), plus cela indique que vous n’êtes pas prêt à changer. (…) Sinon vous seriez déjà en train d’agir.« 
  4. Scott Adam côté blog (et pas côté Dilbert), avec une vision provocante mais intéressante sur la liberté d’expression versus ce qu’il appelle la liberté des données.

Bonne lecture 🙂

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Mon SSD m’a tuer :(

Catastrophe! Le morceau de technologie du futur que je vous vantais dans un précédant article m’a lâché!

Plus de détection au boot ni dans le BIOS. Heureusement que j’avais conservé mon disque système précédant en l’état, j’ai pu redémarrer sur Windows XP en moins de 2 minutes (ça c’est du plan de reprise d’activité :))

Après recherche sur le forum de support d’OCZ, j’ai découvert qu’il existe des incompatibilités notoires entre les cartes mères Dell (surtout les anciennes) et les SSD dernières générations. Si seulement je l’avais su avant…

En terme de données j’ai juste perdu mes téléchargements iTunes, le reste étant stocké sur des disques en dehors du système.

Passé ma colère initiale, j’avoue que je prend la chose plutôt bien. J’ai attendu trop longtemps avant de mettre à jour ma machine, c’est de ma faute si je me retrouve avec des incompatibilités descendantes. Le seul truc qui me gonfle c’est la gestion du SAV du disque. Mais même pour ça je gère: je me rassure en me disant que vu que je ne ré-utilise pas le disque immédiatement je n’aurai pas à gérer mon impatience.

Ce qui est bien c’est que je peux tirer de cette expérience quelques leçons intéressantes pour mon métier:

  1. Pour ses applications critiques, il faut savoir éviter le bleeding-edge
  2. Pour l’ensemble de ses applications, il faut savoir se mettre à jour régulièrement afin d’éviter les ruptures technologiques
  3. Lors des évolutions, il faut tester, maquetter, prototyper, pour se protéger des incompatibilités masquées
  4. Maintenir et tester son plan de reprise d’activité et ses sauvegardes n’est pas une option
  5. Disperser ses données sur plusieurs supports évite de tout perdre en cas de crise
  6. Disposer d’un mode de fonctionnement dégradé en cas de crise permet de mieux gérer son stress et donc optimise la recherche de solutions

On les connaît déjà tous ces points, ou bien c’est du bon sens, mais est-ce que c’est appliqué sur les projets ou applications sur lesquels vous bossez en ce moment? C’est ça la vraie question!

Ps : Oui il y’a une faute dans le titre, c’est une private joke pour les gens nés avant 1995!

Mise à jour 11/05/2011 : L’épilogue SSD.

Agent de l’immobilisme

En ce moment je suis installé dans le même bureau que ce que j’appelle un agent de l’immobilisme. Au départ je voulais appeler cette catégorie de gens des agents de la résistance, mais ça faisait trop noble, trop glorieux par rapport à la signification historique du mot « résistance ». Je me suis donc rabattu sur agent de l’immobilisme.

Et le mien d’agent, celui que je vois toute la journée, il le représente bien l’immobilisme, dans sa plus belle forme même. Je dis ça parce que lui ne fait pas dans l’immobilisme passif, dans la paresse, non non. Le mien il est dans l’immobilisme actif, en fait ses journées sont même ultra remplies : il est en retard dès 9h du matin !

Que fait-il ? Il passe son temps au téléphone (en conférence avec le plus de monde possible), ou en réunion, à décourager, à refuser, à accepter, à lister les inconvénients et les challenges insurmontables, à relancer les débats fermés, à parler de son « expérience » et de comment il est sur que ça ne marchera jamais…

Il est subtile le bougre ! Son avis ne vient jamais en frontal, il laisse les gens s’exprimer, il contourne, il détourne… Ce qui est sur c’est que tant qu’il est dans la pièce ça n’avance pas, tant qu’il est dans la boucle, les arbitrages ne finissent pas.

Je plains sincèrement ses partenaires de projets, ceux qui essayent de faire avancer les choses malgré sa résistance, malgré son immobilisme. Je les plains d’autant plus qu’il a l’air de s’activer, on ne peut donc rien lui reprocher !

Et vous savez le pire ? Je suis sur que même lui ne réalise pas à quel point il est immobile. Il court tellement dans tous les sens qu’il ne peut pas se rendre compte qu’il fait du surplace. C’est d’ailleurs certainement le contraire, il doit surement penser qu’il est moteur, et il doit d’ailleurs surement être épuisé de toute cette énergie qu’il dépense !

Mais il y a une chose qui ne trompe pas, un test infaillible: les vacances. Car c’est quand il est parti en vacances pendant 2 semaines que tous ses projets ont avancé, que toutes les situations se sont résolues.  Donc si vous aussi quand vous rentrez de vacances vous vous étonnez de l’avancement de vos projets, sachez-vous poser les bonnes questions. Ça nous arrive à tous d’être l’agent de l’immobilisme, le tout c’est de savoir s’en sortir !

4 liens rapides pour la semaine (2011-10)

Désolé de la journée de retard mais j’étais en week-end :p

  1. Ben Horowitz sur comment recruter (ou ne pas recruter) quelqu’un dans la boîte d’un ami / d’une relation business. Beaucoup de bon sens.
  2. Un beau mythe fondateur d’entreprise: comment les managers se sont interposés contre une vague de licenciement dans le Pixar des années 85. Ça inspire.
  3. Par 37 Signals, une remise en place nécessaire sur ce qui se passe quand Yahoo rachète votre start-up.
  4. Enfin, un article écrit de la part de tous les hommes pour toutes les femmes, par un humoriste américain. C’est bien fait 🙂

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xkcd 869 – Server Attention Span

Cette semaine on change du Dilbert avec une excellente planche de xkcd.

Alors oui c’est petit, c’est ce thème WordPress qui me limite et je n’en trouve pas de mieux. Il va donc falloir cliquer et aller voir sur place si vos yeux vous font défaut 🙂

xkcd : Server Attention Span

Traduction approximative

Serveur: Bonjour! Je suis un serveur! Qui est tu?

Smartphone: Je suis un navigateur Internet. J’aimerai bien voir cet article.

Serveur: Oh je sais faire ça! Je vais te le chercher… Whoa! Mais attends! Tu es un navigateur de smartphone non?

Smartphone: Yep!

Serveur : Cooooool! Tiens regarde j’ai cette version mobile du site qui est flambant neuve! Regarde, c’est joli non?

Smartphone: Oui c’est joli, mais c’est la première page de ton site. Je peux avoir la page de l’article que je voulais?

Serveur : Quel article?

Smartphone: Celui que…

Serveur: Qui est tu?

Smartphone: Je…

Serveur : Bonjour! Je suis un serveur!

PS: sur xkcd la légende de l’image contient toujours un petit gag supplémentaire, je vous laisse aller voir ça là bas!