4 liens pour la semaine (2013-28)

Un peu de lecture pour les vacances 😉

  1. Le must-read de la semaine : Pourquoi l’idée de conduire son entreprise dans le but de maximiser la valeur pour les actionnaires est la plus mauvaise qu’il soit. Excellent.
  2. Kevin Meyer qui nous rappelle comment chaque choix nous pèse, et comment le minimalisme peut nous aider à éviter le coût cognitif associé à ces choix. Personnellement, j’ai vraiment senti l’économie en fatigue mentale depuis que j’ai standardisé ma garde-robe et tout un tas d’autres petites choses dans ma vie ! C’est un sujet récurrent (i.e. la tenue de Steve Jobs), mais ça marche. Choisir, c’est renoncer, et notre cerveau reptilien n’aime pas vraiment ça, alors autant l’éviter !
  3. Bill Waddell nous donne son avis sur le Forecasting. Un sujet qu’on essaye d’éviter religieusement en BI, parce que magnifique sur le papier, mais tellement casse gueule à implémenter. On sait faire très précis manuellement, dans des contextes bien spécifiques, ou vaguement approximatif de manière automatisé. Autant dire que ça ne plaît pas aux utilisateurs. D’après Bill Waddell on dirait que c’est pour le mieux!
  4. Via Jason Kottke, un article de Malcolm Gladwell sur le rôle de l’adversité dans le développement humain, ou comment l’échec est nécessaire à l’amélioration. A ne pas oublier.

Et une friandise pour finir : un graphique du NY Times sur l’évolution du prix de l’immobilier dans 20 villes des USA. C’est une belle visualisation, ludique (on peut choisir la date à laquelle on a acheté son bien, sa ville, et voir son propre cas apparaître), simple et claire.

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2 x 4 liens rapides pour la semaine (2011-20/21)

J’ai un peu honte d’avoir séché la semaine dernière, un gros coup de flemme suite à une semaine trop remplie. Du style de vie, des RH, du marketing, voici 8 liens variés pour me rattraper 🙂

  1. Phil Gyford sur l’avantage de vivre léger pour mieux résister aux catastrophes.
  2. Tant qu’on parle de minimalisme, la frugalité c’est bien mais ça ne doit pas empêcher de bien s’équiper. Ça me rappelle le point 9 du test de Joel Spolsky: « best tools money can buy » – qui n’a rien de contradictoire avec le lean, bien au contraire.
  3. Un petit rappel si vous cherchez une ressource, ou si vous cherchez un job : personne n’est vraiment bon aux entretiens, alors arrêtons de leur prêter autant d’importance.
  4. Deux avis qui pourraient sembler opposés mais qui ne le sont pas: James Turner sur comment les process tuent la passion des développeurs et 37 Signals avec « Oublier la passion, se concentrer sur le process« . Je triche en les opposants: ils ne parlent pas de la même chose quand ils parlent de process. Le message est le même : pour réussir il faut avoir la passion de l’exécution, de la réalisation, et à ce moment là on peut ignorer les règles et travailler dans n’importe quel contexte.
  5. Un excellent article sur la formation dans le milieu des consultants informatiques : « J’aime mon budget IT serré et mes développeurs stupides. » A ajouter aux idées à prendre en compte pour l’organisation de sa DSI
  6. Horace Dediu et son magnifique « Rawr Chart« . J’aime ce graphique car il permet de comprendre immédiatement les positionnements complétement différents d’Apple et Nokia. D’une manière générale les analyses d’Asymco sont toujours de très grande qualité.
  7. Un habitué des lieux: Seth Godin sur l’illusion de grandeur qui consiste à considérer sa marque, ou sa société, exceptionnelle au point de penser que ce n’est pas juste quand la concurrence gagne. Très saine lecture que ce soit pour un CEO de multinationale ou le patron d’une boîte de 10 consultants.
  8. Kevin Meyer d’Evolving Excellence sur comment l’optimisation des moteurs de recherche et sites de contenu met en place un filtre effrayant sur notre vue du monde.

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