Dilbert du 2014-06-16

Ce qu’il vous faut maintenant c’est du Big Data! 😉

Dilbert du 2014-06-16(Dilbert.com)

Traduction approximative:

Boss: Notre consultant recommande une transformation complète de l’entreprise, nécessaire pour accroître notre compétitivité.

Dilbert: C’est une coïncidence que les consultants recommandent toujours les solutions qui leur permettent de facturer le plus?

Boss: Comment pourrais-je le savoir?

Dogbert (Consultant): Je peux vous faire une étude si vous le souhaitez.

 

Dilbert du 2014-03-20

On en avait déjà parlé, c’est un thème récurrent de Scott Adams, l’auteur de Dilbert:

Dilbert du 2014-03-20

Traduction approximative:

Boss: Les experts affirment que les manageurs doivent recruter des gens talentueux, et fixer des attentes claires.

Boss: Mais ils ne disent pas quoi faire quand on a raté la première partie. J’ai tendance à penser au micro-management.

Alice: Ma bonne volonté vient d’en prendre un coup.

Boss: Elle était déjà inexistante.

Dilbert du 2013-08-08

Nouvelle stratégie à la rentrée 🙂

Traduction approximative:

Assistante: Alors, que vous voulait le PDG?

Boss: Il a une nouvelle stratégie, mais elle m’a l’air bien vague.

Assistante: Qu’en penseront les salariés?

Boss: Ils se moquent de ce genre de chose.

Assistante: Et votre rôle dans tout ça?

Boss: Nous les managers, nous sommes le ciment liant les objectifs abscons à l’apathie générale.

Dilbert du 2013-02-16

Vous avez vu comme je suis mes propres recommandations? 🙂

Dilbert du 2013-02-16

Traduction approximative:

CEO: Les experts disent que nous devons faire grandir nos employés avec des « valeurs ».

CEO: Donc même si je ne sais pas trop ce que c’est, nous en avons besoin.

Boss: Il me semble que c’est du genre « Ne pas courir avec des ciseaux ».

CEO: Commençons avec ça, et voyons s’ils arrêtent de demander des augmentations.

Dilbert du 01/09/2012

J’adore 🙂

Dilbert du 01/09/2012

Traduction approximative:

Boss: Pouvez-vous m’expliquer pourquoi vous faites du si mauvais travail dans votre nouveau rôle?

Dilbert : Bien sûr, un idiot a vraiment raté l’adéquation entre mes compétences et la mission.

Boss : Je vais reposer la question, mais cette fois-ci essayez de dire quelque chose sur votre propre compte.

Dilbert : Je suis trop honnête?