Vu chez Flowing Data, ce slide issu d’une présentation de Tableau Software:
Le slide est commenté par son auteur ici, je trouve sa réflexion extrêmement pertinente. La citation « big software, little analysis » pour décrire le datawarehousing est tellement vraie!
L’idée présentée dans ce slide est très bien résumée par cette phrase de Nathan Yau : « You have to get over the wall to really get something out of your data. Otherwise, you’re just a drone doing a computer’s work when it should be the other way around » (« Tu dois aller à droite du mur si tu veux tirer quelque chose de tes données. Sinon tu n’es qu’un drone qui fait le boulot d’un ordinateur alors que cela devrait être l’inverse.« )
Le message nous est en partie adressé, à nous les consultants qui fabriquons les applications décisionnelles, bien à l’abri à gauche du mur:
- nos applications doivent être conçues pour permettre aux utilisateurs de franchir le mur,
- nous devons accompagner les utilisateurs pour qu’ils puissent le faire.
En terme d’outils, à gauche du mur on retrouve SQL Server, SSIS et SSRS. Pour moi la brique qui fait le pont entre les deux mondes c’est SSAS. De l’autre côté, on a Excel (tableaux croisés dynamiques ou avec les fonctions cube), maintenant PowerPivot (gratuit sur Excel 2010) et les modules de données de SharePoint (ex PPS Monitoring). Cela plus tous les outils de l’écosystème Microsoft (Tableau pour l’analyse, Clarity Systems pour le BPM,…), ça ne fait pas de nous les plus mal équipés pour traiter le problème!
Alors va falloir s’y mettre! 🙂
Ps: J’ai testé Tableau, enfin leur soft, et je l’ai trouvé vraiment sexy. Par contre je ne l’ai encore jamais déployé ni vu déployé. A venir peut être!
Ps: Je cite Clarity ici parce que j’ai eu droit à une démo de leur produit, et leur module de saisie (objectifs, budgets…) est juste bluffant.
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