Catégorie Divers

4 liens rapides pour la semaine (2011-22)

Fleid 2 commentaires

Enfin les vacances! J’espère que les vôtres ne sont pas trop loin 🙂

  1. Un flashback de 37 Signals qui s’applique à toutes les disciplines pour tous les projets.
  2. Deux citations reprises par Swiss Miss: Benjamin Elijah Mays avec « Ce qui est grave ce n’est pas d’échouer, mais de viser trop bas » et Clay Christensen avec « Une stratégie de vie ce n’est rien d’autre que de décider consciemment d’allouer son temps, son énergie et son talent. »
  3. Une histoire qui résume bien la taxe trop importante sur l’innovation qu’est la protection de la « propriété intellectuelle ».
  4. Et pour finir le best-of d’edw519, un livre en ligne qui compile les meilleurs articles d’Ed Weissman, un des top contributeurs du Hacker News. Ça parle surtout aux programmeurs et aux consultants informatiques, mais c’est une excellente lecture pour les managers et directeurs IT afin de comprendre comment fonctionnent leurs troupes.

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Dilbert du 23/04/2011

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Tellement vrai celui là, surtout dans le merveilleux monde du décisionnel où on récolte dans le datawarehouse tous les choix foireux qui ont été effectués en amont au niveau applicatif!
Dilbert.com

Traduction approximative:

Collègue de Dilbert : Le comité a décidé que la convention de nommage pour les fichiers commencerait par la date. Dans l’ordre : le mois, l’année, le jour…

Collègue de Dilbert : … puis un espace, puis la température à l’aéroport, puis le taille du chapeau de l’écureuil le plus proche.

Collègue de Dilbert : Pour être complétement honnête, la réunion était sans fin et probablement que nous n’étions plus vraiment au top vers la fin.

2 x 4 liens rapides pour la semaine (2011-20/21)

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J’ai un peu honte d’avoir séché la semaine dernière, un gros coup de flemme suite à une semaine trop remplie. Du style de vie, des RH, du marketing, voici 8 liens variés pour me rattraper 🙂

  1. Phil Gyford sur l’avantage de vivre léger pour mieux résister aux catastrophes.
  2. Tant qu’on parle de minimalisme, la frugalité c’est bien mais ça ne doit pas empêcher de bien s’équiper. Ça me rappelle le point 9 du test de Joel Spolsky: « best tools money can buy » – qui n’a rien de contradictoire avec le lean, bien au contraire.
  3. Un petit rappel si vous cherchez une ressource, ou si vous cherchez un job : personne n’est vraiment bon aux entretiens, alors arrêtons de leur prêter autant d’importance.
  4. Deux avis qui pourraient sembler opposés mais qui ne le sont pas: James Turner sur comment les process tuent la passion des développeurs et 37 Signals avec « Oublier la passion, se concentrer sur le process« . Je triche en les opposants: ils ne parlent pas de la même chose quand ils parlent de process. Le message est le même : pour réussir il faut avoir la passion de l’exécution, de la réalisation, et à ce moment là on peut ignorer les règles et travailler dans n’importe quel contexte.
  5. Un excellent article sur la formation dans le milieu des consultants informatiques : « J’aime mon budget IT serré et mes développeurs stupides. » A ajouter aux idées à prendre en compte pour l’organisation de sa DSI…
  6. Horace Dediu et son magnifique « Rawr Chart« . J’aime ce graphique car il permet de comprendre immédiatement les positionnements complétement différents d’Apple et Nokia. D’une manière générale les analyses d’Asymco sont toujours de très grande qualité.
  7. Un habitué des lieux: Seth Godin sur l’illusion de grandeur qui consiste à considérer sa marque, ou sa société, exceptionnelle au point de penser que ce n’est pas juste quand la concurrence gagne. Très saine lecture que ce soit pour un CEO de multinationale ou le patron d’une boîte de 10 consultants.
  8. Kevin Meyer d’Evolving Excellence sur comment l’optimisation des moteurs de recherche et sites de contenu met en place un filtre effrayant sur notre vue du monde.

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Mon aventure SSD : l’épilogue

Fleid 4 commentaires

Pour ceux qui prennent en cours de route, un SSD (Solid State Drive) est un nouveau type de disque dur qui a deux particularités : un niveau de performance inégalé (boot windows en moins de 10 secondes) et une forte propension à crasher (échec critique garanti à 2 ans).

C’est d’ailleurs un bon reflet de mon expérience puisqu’après avoir vanté les mérites de la technologie en février, mon SSD flambant neuf  a explosé en plein vol en mars. Après 20 jours d’aller/retour SAV j’ai reçu un nouveau disque et l’ai replacé dans une nouvelle machine commandée sur materiel.net, un desktop équipé de tous les derniers gadgets technologiques (Sandy Bridge, SATA 3.0, 8Go RAM…).

Manifestement le SSD apprécie sa nouvelle maison puisqu’il ne présente plus aucun signe de faiblesse comme il le faisait sur le DELL. Tout est bien qui finit bien pour moi, j’ai tiré de bonnes leçons de l’expérience et ma nouvelle organisation prend en compte la faible confiance qu’on peut avoir dans la techno (stockage des médias sur un autre disque et dans le cloud).

La question qu’on peut se poser c’est pourquoi continuer à se faire du mal comme ça quand on connait les défauts du SSD? Et bien c’est Jeff Atwood (Coding Horror) qui répond très bien à cette question dans cet article.

Pour finir sur le sujet, oui j’ai remplacé un laptop par un desktop, mais c’est parce que je sais déjà qu’un autre laptop arrive bientôt, un laptop dont la particularité est d’être architecturé autour de son SSD… 🙂

(Update 20/08/2011 : J’ai craqué!)

4 liens rapides pour la semaine (2011-19)

Fleid 2 commentaires

Sans transition:

  1. Un article intéressant sur comment les dirigeants d’entreprise ignorent trop souvent leurs propres données pour piloter leur entreprise. C’est un état de fait contre lequel je lutte activement dans mes missions.
  2. Un très bon débat sur le sujet de la « gamification », ou comment transformer une activité en jeu pour attirer des utilisateurs/clients, dont le premier commentaire de Kathy Sierra est particulièrement pertinent.
  3. Le compte rendu très drôle d’une expérience physique foireuse d’un étudiant américain. On a tous vécu ça en physique/chimie à un moment au lycée. A opposer à ce que Seth Godin nous propose comme objectif d’apprentissage du lycée.
  4. Un sujet délicat traité par Dan Ariely : l’euthanasie vue depuis la psychologie cognitive. Ce qui m’étonne à chaque fois, c’est l’incapacité totale avec laquelle on peut prévoir le comportement des êtres humains face à des situations hypothétiques délicates. Et pourtant, on légifère sur tout ça d’une manière bien définitive…

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Dilbert du 14/04/2011

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Autant Scott Adams est en forme sur son blog, autant je trouve qu’il manque un peu de pêche pour Dilbert. La sélection devient plus difficile, même si on trouve quand même du très bon:
Dilbert.com

Traduction approximative:

CEO : Je pense ajouter 7 niveaux hiérarchiques intermédiaires entre vous et moi.

CEO : Mon objectif est de diriger cette entreprise sans rien en savoir.

Boss : Ça m’a l’air d’être une mauvaise idée.

CEO : C’est exactement ce type de retour que j’essaye d’éviter.