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4 liens rapides pour la semaine (2011-19)

Fleid 2 commentaires

Sans transition:

  1. Un article intéressant sur comment les dirigeants d’entreprise ignorent trop souvent leurs propres données pour piloter leur entreprise. C’est un état de fait contre lequel je lutte activement dans mes missions.
  2. Un très bon débat sur le sujet de la « gamification », ou comment transformer une activité en jeu pour attirer des utilisateurs/clients, dont le premier commentaire de Kathy Sierra est particulièrement pertinent.
  3. Le compte rendu très drôle d’une expérience physique foireuse d’un étudiant américain. On a tous vécu ça en physique/chimie à un moment au lycée. A opposer à ce que Seth Godin nous propose comme objectif d’apprentissage du lycée.
  4. Un sujet délicat traité par Dan Ariely : l’euthanasie vue depuis la psychologie cognitive. Ce qui m’étonne à chaque fois, c’est l’incapacité totale avec laquelle on peut prévoir le comportement des êtres humains face à des situations hypothétiques délicates. Et pourtant, on légifère sur tout ça d’une manière bien définitive…

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4 liens rapides pour la semaine (2011-18)

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Une fête du travail un dimanche? C’est bien dommage!

  1. Un article de Matthew Stewart qui remet en cause les théories du management. C’est long mais assez jubilatoire.
  2. Par Jeff Atwood (Coding Horror), une méthode particulièrement bien pensée pour maintenir l’attention et l’intérêt de tous à l’exploitation (les équipes informatiques qui maintiennent en état opérationnel les applications existantes). C’est une bonne idée qui traite un vrai problème, celui de la conservation de la compétence dans une activité répétitive et laborieuse mais critique.
  3. Le CEO de Bose qui offre 51% des actions de sa société au MIT (possiblement la meilleure université technologique au monde). Ça c’est une belle manière d’ajouter une fonction à valeur sociale à son entreprise…
  4. Joel Spolsky qui parle du déjeuner au boulot et je suis assez d’accord avec ce qu’il dit. Pour moi un des signes qui indique que je dois changer de mission c’est quand déjeuner avec les gens avec lesquels je travaille devient une corvée.

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Dilbert du 25/03/2011

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Bien tenté petit scarabée!

Dilbert.com

Traduction approximative:

Boss: On peut tous apprendre de nos erreurs. Alors faisons la liste de tous nos échecs de l’année passée.

Dilbert: C’est une coïncidence si nos entretiens annuels sont la semaine prochaine?

Boss: Je serais entré dans la légende avec un truc pareil.

Catbert (DRH): Bien tenté.

4 liens rapides pour la semaine (2011-17)

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Que du bon cette semaine!

  1. Ted Dziuba sur les problèmes d’Amazon en tant que plateforme Cloud (EC2/S3). J’aime beaucoup sa franchise.
  2. Andy Ihnatko sur comment rattraper une journée mal partie.
  3. Seth Godin: après les économies du « scale » (d’échelle), les économies du « small » (des petites entreprises).
  4. On commence avec une citation d’Einstein trouvée sur le blog de 37 Signals pour conclure avec Kevin Meyer sur le cout absurde de la complexité.

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4 liens rapides pour la semaine (2011-16)

Fleid 2 commentaires

Et c’est reparti pour un tour!

  1. Via Ben Casnocha, un article sur comment les CEO peuvent améliorer leurs discours. C’est applicable à tous.
  2. Bill Waddell sur comment cultiver une vraie culture d’entreprise. Comme tout ce qui vient du mouvement lean, c’est très pratique et très intéressant.
  3. Seth Godin en 2 articles sur ces entreprises qui nous vendent du rêve, puis qui se cachent derrière l’anonymat des processus quand elles ne délivrent pas.
  4. Enfin, Swiss Miss qui nous rappelle que posséder est un fardeau. Une bonne suite à Seth Godin juste au dessus non? 🙂

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4 liens rapides pour la semaine (2011-15)

Fleid 2 commentaires

Pas de Dilbert cette semaine, je rentre d’Amsterdam et je suis trop à la bourre! (Simple tourisme, c’était génial)

  1. Via Good Experience, un article qui résume en 5 phrases la crise budgétaire des Etats-Unis (applicable en France sans problème).
  2. Scott Adams (Dilbert) écrit une colonne sur comment obtenir une réelle formation en entreprenariat.
  3. Jason Fried sur pourquoi son entreprise, 37 Signals, ne possède pas de hiérarchie. Encore une fois c’est excellent.
  4. Aza Raskin qui nous rappelle qu’un peu de recul résout bien des situations.

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