La BI ça vous gagne : Audience au 25/04/2011

Je l’avais dit précédemment, je tiens à publier « régulièrement » les statistiques d’audience de ce blog. Ok ça aurait dû être fait tous les mois, mais tous les 6 mois c’est pas mal non plus 🙂

Ce qui m’a donné le déclic pour le faire, c’est qu’en parcourant le blog sans être loggé, je me suis rendu compte que WordPress.com ajoutait de la pub aux articles. Jusqu’à présent ce n’était jamais arrivé, j’ai même cru au départ que c’était un hack… Finalement non, et j’ai directement acheté l’option pour en être débarassé (20€/an pour une plateforme de blog comme WordPress sans pub? C’est donné!).

Pourquoi l’apparition de la pub m’a rappelé les statistiques? Parce qu’elle est surement apparue suite au franchissement d’un seuil de trafic, ou d’ancienneté, et ça peut être intéressant de regarder là dedans. Soit ça, soit c’est au hasard, mais j’aime bien me faire des films 😉

Voici les statistiques WordPress (seul défaut de wordpress.com, et pas wordpress.org, c’est qu’on ne peut pas utiliser google analytics):

La BI ça vous gagne : statistiques du 25/04/2011
Nb de visites par semaine : 2010 – 2011

J’aime ce graphe parce qu’il retrace bien l’histoire du blog. On voit la croissance de moins de 50 visites par semaine à plus de 100 et comment faute d’articles ça s’est cassé la gueule à la fin de l’année 2010. Puis en début d’année 2011 j’étais à 20 visites par semaine, uniquement par moteur de recherche, là on voit comment je me suis amusé à optimiser ce trafic (tag des articles, ajout des descriptifs aux images et aux liens hypertextes), ce qui a maintenu le trafic jusqu’à mon retour. Et ça c’est super chouette: le retour de l’audience à environ 100 visites / semaine quand j’ai recommencé à écrire. J’en profite donc pour tous vous remercier de pas être parti définitivement, c’est cool 🙂

Et le gros pic à la fin? Ca c’est un tweet d’Eric. Merci Eric, on ne se connait pas, mais j’apprécie le geste 🙂

Vis à vis des postes attirant le plus de trafic, voici le top 10:

Titre Visualisations
Home page 1 090
Modèle d’organisation de la DSI, ce qu’il ne faut pas faire. 152
A propos 84
La Sagesse du Junkie 57
C’est parti! 53
That’s the spirit of it! (2/2) 49
SQL Server 2008 SP2 et autres sucreries 47
Un bel exemple de relation client par Apple 43
SQLPASS 2010 – Journées 2 et 3 37
Convertisseur en ligne : CSV vers XML 33

On remarque à nouveau l’effet d’Eric qui a propulsé l’article sur le modèle d’organisation de la DSI en n°2. Je suis content parce que c’est un article que j’aime beaucoup, j’espère qu’il aura su donner quelques pistes de réflexions à ceux qui l’auront lu.

Point de vue référents, avec le nombre de visualisation au début, voici le top 10 :

  1. (51) SqlBlog.com, avec les trackbacks sur les sites de Jamie Thomson et Jorg Klein.
  2. (49) Google Reader (on va voir ça après)
  3. (32) Les trackbacks des 3 laws.
  4. (32) Mon profil Viadeo
  5. (31) Les tags WordPress (SSIS, Full Text Index…)
  6. (21) Mon profil Twitter
  7. (21) Netvibes – autre client RSS après Google Reader
  8. (12) Les trackbacks de Chris Webb
  9. (9) Les trackbacks de RibbonFarm
  10. (6) Mon profil Linkedin

Pas grand chose à dire là dessus. On voit clairement l’héritage technique avec SQLblog et les tags wordpress. Pour ceux qui commencent un blog, c’est bon de noter que Viadeo et Linkedin aident quand même pas mal à driver du trafic, principalement des recruteurs en fait 😉

Concernant les lecteurs, on regarde par méthode d’abonnements:

  • RSS : 8 sur Google Reader, 3 par Feedburner
  • Twitter : 12
  • Mail : 1 (moi même pour tester la mise en page…)

Si on enlève les spammeurs et mes comptes de test on doit bien être une vingtaine à lire le blog régulièrement. C’est le début d’une tribu! 🙂

On se retrouve dans 6 mois pour voir si on est bien 50?

txt2re – Générateur d’expressions régulières

Après RegExr dont j’avais déjà parlé tantôt, voici txt2re un nouveau générateur d’expressions régulières à partir d’un texte source. Pour ceux qui sont concernés c’est vachement pratique, pour les autres c’est strictement inutile 🙂

Via Kottke.

4 liens rapides pour la semaine (2011-16)

Et c’est reparti pour un tour!

  1. Via Ben Casnocha, un article sur comment les CEO peuvent améliorer leurs discours. C’est applicable à tous.
  2. Bill Waddell sur comment cultiver une vraie culture d’entreprise. Comme tout ce qui vient du mouvement lean, c’est très pratique et très intéressant.
  3. Seth Godin en 2 articles sur ces entreprises qui nous vendent du rêve, puis qui se cachent derrière l’anonymat des processus quand elles ne délivrent pas.
  4. Enfin, Swiss Miss qui nous rappelle que posséder est un fardeau. Une bonne suite à Seth Godin juste au dessus non? 🙂

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Dilbert du 05/02/2011

Enrageant quand ça arrive!

Dilbert.com

Traduction Approximative:

Collègue de Dilbert: Il existe une solution très simple au problème qui arrête Dilbert.

Collègue de Dilbert: Et c’est avec plaisir que je lui expliquerai après la réunion.

Dilbert: Tu as surement tort, et pourtant tu arrives quand même à me faire passer pour un idiot.

Collègue de Dilbert: J’ai gagné!

4 liens rapides pour la semaine (2011-15)

Pas de Dilbert cette semaine, je rentre d’Amsterdam et je suis trop à la bourre! (Simple tourisme, c’était génial)

  1. Via Good Experience, un article qui résume en 5 phrases la crise budgétaire des Etats-Unis (applicable en France sans problème).
  2. Scott Adams (Dilbert) écrit une colonne sur comment obtenir une réelle formation en entreprenariat.
  3. Jason Fried sur pourquoi son entreprise, 37 Signals, ne possède pas de hiérarchie. Encore une fois c’est excellent.
  4. Aza Raskin qui nous rappelle qu’un peu de recul résout bien des situations.

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Electronic Arts ne teste pas ses tests?

J’ai reçu un second mail d’EA, le lendemain du premier:

Greetings from EA,

The e-mail you received yesterday was sent in error to some users during a test procedure. The e-mail is not dangerous, and your address has not been shared with any third parties. We apologize if the email caused any confusion, and the message content itself can safely be ignored. Thank you for your understanding.

If you have any other questions about this issue, your account, or any of our games, don’t hesitate to contact our support team.

Sincerely,

Electronic Arts

Le côté positif : ils assument l’erreur. Je mets quand même un mauvais point sur le « We apologize if… », la formule creuse qu’il faut définitivement arrêter d’employer si l’on est sincère.

Le côté négatif : une campagne de test qui passe en production? Hu hu faut revoir les procédures de déploiement les gens, si c’est vraiment ce qu’il s’est passé ça craint 🙂