Année 2011

4 liens rapides pour la semaine (2011-19)

Fleid 2 commentaires

Sans transition:

  1. Un article intéressant sur comment les dirigeants d’entreprise ignorent trop souvent leurs propres données pour piloter leur entreprise. C’est un état de fait contre lequel je lutte activement dans mes missions.
  2. Un très bon débat sur le sujet de la « gamification », ou comment transformer une activité en jeu pour attirer des utilisateurs/clients, dont le premier commentaire de Kathy Sierra est particulièrement pertinent.
  3. Le compte rendu très drôle d’une expérience physique foireuse d’un étudiant américain. On a tous vécu ça en physique/chimie à un moment au lycée. A opposer à ce que Seth Godin nous propose comme objectif d’apprentissage du lycée.
  4. Un sujet délicat traité par Dan Ariely : l’euthanasie vue depuis la psychologie cognitive. Ce qui m’étonne à chaque fois, c’est l’incapacité totale avec laquelle on peut prévoir le comportement des êtres humains face à des situations hypothétiques délicates. Et pourtant, on légifère sur tout ça d’une manière bien définitive…

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Dilbert du 14/04/2011

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Autant Scott Adams est en forme sur son blog, autant je trouve qu’il manque un peu de pêche pour Dilbert. La sélection devient plus difficile, même si on trouve quand même du très bon:
Dilbert.com

Traduction approximative:

CEO : Je pense ajouter 7 niveaux hiérarchiques intermédiaires entre vous et moi.

CEO : Mon objectif est de diriger cette entreprise sans rien en savoir.

Boss : Ça m’a l’air d’être une mauvaise idée.

CEO : C’est exactement ce type de retour que j’essaye d’éviter.

4 liens rapides pour la semaine (2011-18)

Fleid 2 commentaires

Une fête du travail un dimanche? C’est bien dommage!

  1. Un article de Matthew Stewart qui remet en cause les théories du management. C’est long mais assez jubilatoire.
  2. Par Jeff Atwood (Coding Horror), une méthode particulièrement bien pensée pour maintenir l’attention et l’intérêt de tous à l’exploitation (les équipes informatiques qui maintiennent en état opérationnel les applications existantes). C’est une bonne idée qui traite un vrai problème, celui de la conservation de la compétence dans une activité répétitive et laborieuse mais critique.
  3. Le CEO de Bose qui offre 51% des actions de sa société au MIT (possiblement la meilleure université technologique au monde). Ça c’est une belle manière d’ajouter une fonction à valeur sociale à son entreprise…
  4. Joel Spolsky qui parle du déjeuner au boulot et je suis assez d’accord avec ce qu’il dit. Pour moi un des signes qui indique que je dois changer de mission c’est quand déjeuner avec les gens avec lesquels je travaille devient une corvée.

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Dilbert du 25/03/2011

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Bien tenté petit scarabée!

Dilbert.com

Traduction approximative:

Boss: On peut tous apprendre de nos erreurs. Alors faisons la liste de tous nos échecs de l’année passée.

Dilbert: C’est une coïncidence si nos entretiens annuels sont la semaine prochaine?

Boss: Je serais entré dans la légende avec un truc pareil.

Catbert (DRH): Bien tenté.

4 liens rapides pour la semaine (2011-17)

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Que du bon cette semaine!

  1. Ted Dziuba sur les problèmes d’Amazon en tant que plateforme Cloud (EC2/S3). J’aime beaucoup sa franchise.
  2. Andy Ihnatko sur comment rattraper une journée mal partie.
  3. Seth Godin: après les économies du « scale » (d’échelle), les économies du « small » (des petites entreprises).
  4. On commence avec une citation d’Einstein trouvée sur le blog de 37 Signals pour conclure avec Kevin Meyer sur le cout absurde de la complexité.

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BD : xkcd – Gestion du temps

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Pas de Dilbert cette semaine mais un xkcd. C’est juste histoire de changer de la routine!

I never trust anyone who's more excited about success than about doing the thing they want to be successful at

Traduction Approximative:

Il écrit:

  • La clef pour mener une vie productive c’est de savoir gérer son temps.
  • Choisir ses objectifs, construire un planning et avoir la volonté de le tenir… ou se retrouver à la traine, derrière ceux qui ont cette volonté.

Planning :

  • 7h00 : Réveil
  • 7h15 – 8h00 : Écrire un article sur la productivité et mon planning sur mon blog
  • 8h00 – fin de la journée : glandouiller

Texte alternatif (y’en a toujours un sur xkcd)

  • Je n’ai jamais confiance dans les gens qui sont plus enthousiastes à propos du succès qu’à propos de la chose à faire pour réussir.